1、依据总经理的授权，行使执行各项任务，收集、汇总各部门意见，制定方案。
2、组织召开生产运营会议，总结本月工作，通报生产经营情况及存在的问题，制定运营生产计划。
3、建立健全制度，做到行动有准则，奖惩有据，严格管理。